Handledning och processhandledning

Handledning kan ske individuellt eller i grupp och är en kraftfull metod för att utveckla både människor och organisationer.

På Vertikal Utveckling skiljer vi oss från traditionell handledning.
Vi skapar trygghet, engagemang och lärande med målet att stärka självkännedom och professionell utveckling – både för individen och för gruppen.

Som certifierade i GDQ använder vi forskningsbaserade metoder för att följa gruppens utveckling och bidra till hållbar förändring.
Vi har lång erfarenhet av handledning för både chefer och medarbetare inom vård, skola, behandling och företagshälsa.

Varför handledning?
Allt fler verksamheter ser värdet av regelbunden handledning.
Den stärker samarbete, förebygger stress och gör att arbetsgrupper mår bättre.

Handledningen ger möjlighet att:

Reflektera över arbetssituationen
Utveckla det professionella förhållningssättet
Förstå grupprocesser och relationer
Skapa ökad trivsel, hälsa och motivation
Vi berör både arbetslivets och livets utmaningar, med fokus på balans, kommunikation och växande.

Processhandledning för personal
Arbetslivet ställer allt högre krav på kompetens och utveckling.
När resurserna upplevs som otillräckliga kan frustration, stress och uppgivenhet uppstå.
Genom processhandledning får personalen möjlighet att reflektera, förstå och växa i sin yrkesroll.

Resultatet blir:

Tydligare yrkesidentitet
Högre kompetens och motivation
Ökad förmåga att hantera stress och konflikter
Större arbetsglädje och samverkan

Syfte och upplägg
Syftet med processhandledning är att öka förståelsen för de psykologiska mekanismer som påverkar samspelet i arbetet. Det skapar distans, insikt och nya handlingsalternativ.

Handledningen bygger på ett kontrakt om minst en termin.
Grupper träffas regelbundet (ca var 3–4:e vecka).
Deltagarna tar upp aktuella frågeställningar från sitt arbete och bidrar aktivt till varandras reflektion.

Roller och ansvar
Deltagaren förväntas:

Delta aktivt vid varje tillfälle
Dela egna erfarenheter och reflektioner
Utforska sin yrkesroll och sina reaktioner
Handledaren ansvarar för att:

Skapa ett tryggt och kreativt klimat
Säkerställa struktur och framdrift
Hjälpa till att reflektera, sortera och förstå
Koppla upplevelser till teori och utveckling
Stödja både personlig och professionell tillväxt